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Springer Healthcare und Springer Medizin: Zwei neue Leitungspositionen geschaffen

Juliette Bos, Springer Healthcare, und Alois Sillaber, Springer Medizin, (v. l.) - Foto: Springer Nature
Juliette Bos, Springer Healthcare, und Alois Sillaber, Springer Medizin, (v. l.) - Foto: Springer Nature

Im Zuge der Zusammenführung der beiden Geschäftsbereiche Springer Healthcare und Springer Medizin zu Beginn dieses Jahres, werden zwei neue Leitungspositionen im Management-Team geschaffen. Beide Geschäftsbereiche sollen so künftig enger miteinander verzahnt arbeiten, teilt das Medienunternehmen mit.

Juliette Bos, bislang Regional Sales Director Benelux, wird ab 1. Januar 2022 die neu geschaffene Position als Commercial Director, Springer Healthcare übernehmen. Im Fokus ihrer neuen Aufgabe steht die Neuausrichtung der globalen Vertriebsstrategie. Die neue Rolle soll auch sicherstellen, dass der deutschsprachige Verlagsbereich Springer Medizin in seinen Vertriebsaktivitäten enger mit Springer Healthcare verknüpft wird.

Fabian Kaufmann, Managing Director Professional Medicine & Springer Healthcare, sagt: "Wir sehen sehr gute Möglichkeiten, das Springer Healthcare-Geschäft durch eine globale Neuausrichtung unserer Vertriebsaktivitäten weiter voranzutreiben und auszubauen. Durch die engere vertriebliche Verzahnung können wir noch besser Synergien heben und gemeinsame strategische Ziele verfolgen."

Auch der deutschsprachige Geschäftsbereich Springer Medizin wird neu geordnet, um die bestehenden redaktionellen Bereiche künftig enger zu verknüpfen und sie damit strategisch kohärenter auszurichten. Zu diesem Zweck wird Alois Sillaber ebenfalls ab 1. Januar 2022 die neu geschaffene Position des General Manager Editorial bei Springer Medizin besetzen. Er wird diese Aufgabe zusätzlich zu seiner Funktion als Managing Director von Springer Medizin Wien übernehmen.
Durch die Neuaufstellung bei Springer Medizin sollen die einzelnen Redaktionsgruppen innerhalb des Management-Teams weiter gestärkt werden.

Kaufmann erläutert: "Unserer Strategie folgend, kann so die Zusammenarbeit zwischen den Gruppen vertieft werden. Gleichzeitig können sich die einzelnen Teams weiterhin auf ihre jeweiligen Kernaktivitäten konzentrieren, die für den anhaltenden Erfolg unseres Unternehmens entscheidend sind."

 
 

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