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Marktstrategien Post-Corona: Marco Bergmann, Udo Schendel und Kay Labinsky geben Antworten
Desinfektionsmittel, Erkältungsmedikamente, Immunsystem-Booster – Corona beschert vielen stationären Apotheken wie Versandhändlern ein hohes Umsatzplus in der Krise. Experten sagen, der digitale Apothekenmarkt gehöre zu den Gewinnern der Corona-Krise.
Jetzt sei der richtige Zeitpunkt, um Marktstrategien für die Post-Corona-Zeit zu entwickeln. Das denkt rund 80 Prozent der Teilnehmer einer Flash-Umfrage unter OTC-Herstellern der Sempora Consulting, Bad Homburg (siehe hier).
'Healthcare Marketing' hat bei Marco Bergmann, Leiter Vermarktung von Wort & Bild, Udo Schendel, Geschäftsführer Weischer.JvB, und Kay Labinsky, Geschäftsführer BurdaLife und mylife media, angeklopft und gefragt, was die frischen Erkenntnisse aus der Corona-Situation für das künftige OTC-Marketing bedeuten:
Zweitens: Wer als Unternehmen flexibel agieren kann, ist klar im Vorteil. Digitalisierung wurde von der Tech-Lösung zur Überlebensstrategie. Alleine in unserem Unternehmen waren innerhalb kürzester Zeit 80 Prozent der Belegschaft im Home-Office. Ein Prozess, der ohne Corona in der Dynamik nicht vorstellbar gewesen wäre.
Aus meiner Sicht gibt es keine Post-Corona-Zeit, wo alles vorbei ist. Corona und mit ihr die neuen Strukturen bleiben. Wir haben in den letzten Wochen vieles gelernt, das wir mitnehmen. Wir sind in eine neue Zeit katapultiert worden, die eigene Gesetze kennt. Was wir lernen, ist nicht neu, aber die Erkenntnis wird wieder deutlich: Wer alles auf eine Karte setzt, hat das höchste Risiko. Streuung und Diversifizierung bringen Stabilität."
Eine ausführliche Analyse des digitalen Apothekenmarkts in Corona-Zeiten lesen 'Healthcare Marketing'-Abonnenten in unserer kommenden April-Ausgabe, die nächste Woche erscheint. Hier geht es zur Heft-Bestelleung.
Jetzt sei der richtige Zeitpunkt, um Marktstrategien für die Post-Corona-Zeit zu entwickeln. Das denkt rund 80 Prozent der Teilnehmer einer Flash-Umfrage unter OTC-Herstellern der Sempora Consulting, Bad Homburg (siehe hier).
'Healthcare Marketing' hat bei Marco Bergmann, Leiter Vermarktung von Wort & Bild, Udo Schendel, Geschäftsführer Weischer.JvB, und Kay Labinsky, Geschäftsführer BurdaLife und mylife media, angeklopft und gefragt, was die frischen Erkenntnisse aus der Corona-Situation für das künftige OTC-Marketing bedeuten:
Marco Bergmann, Wort & Bild Verlag
Zweitens: Wer als Unternehmen flexibel agieren kann, ist klar im Vorteil. Digitalisierung wurde von der Tech-Lösung zur Überlebensstrategie. Alleine in unserem Unternehmen waren innerhalb kürzester Zeit 80 Prozent der Belegschaft im Home-Office. Ein Prozess, der ohne Corona in der Dynamik nicht vorstellbar gewesen wäre.
Aus meiner Sicht gibt es keine Post-Corona-Zeit, wo alles vorbei ist. Corona und mit ihr die neuen Strukturen bleiben. Wir haben in den letzten Wochen vieles gelernt, das wir mitnehmen. Wir sind in eine neue Zeit katapultiert worden, die eigene Gesetze kennt. Was wir lernen, ist nicht neu, aber die Erkenntnis wird wieder deutlich: Wer alles auf eine Karte setzt, hat das höchste Risiko. Streuung und Diversifizierung bringen Stabilität."
Udo Schendel von Weischer.JvB
Im Media-Mix werden künftig neue digitale Webeformen wie Adressable TV oder Digital Audio an Relevanz gewinnen. Denn darüber lassen sich Menschen zielgerichtet ansprechen, sozusagen Fernseh- und Radiowerbung ohne die sonst üblichen Streuverluste. Beide Formen können wir unseren Kunden übrigens schon heute über unsere DSP anbieten."
Kay Labinsky, BudaLife und mylife media
Eine ausführliche Analyse des digitalen Apothekenmarkts in Corona-Zeiten lesen 'Healthcare Marketing'-Abonnenten in unserer kommenden April-Ausgabe, die nächste Woche erscheint. Hier geht es zur Heft-Bestelleung.
Birte Schäffler 14.04.2020
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