The Healthonauts geht an den Start

Dr. Carsten von Blohn und Dr. Natalie Koster haben ein Beratungsunternehmen gegründet, in dem sie ihre Healthcare-Expertise aus Industrie und Agenturwelt bündeln. Unter dem Namen The Healthonauts haben die Gründer zum Januar 2024 ihre Arbeit mit zwei Mitarbeiterinnen gestartet.

Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der strategischen und kommunikativen Begleitung von Unternehmen aus den Bereichen Rare Diseases, Specialty Medicine und Biotech, die sich in der Go-to-market-Phase befinden, oder denen ein Produktlaunch in Deutschland bevorsteht. Das Angebot des Duos umfasst unter anderem Interim-Vermittlung, Consulting und Multichannel-Marketinglösungen.

Von Blohn bringt Erfahrungen aus der Biotech-Industrie mit, wo er verschiedene Positionen bei GlaxoWellcome, Wyeth und Abbott innehatte und Teams mit Fokus auf Specialty Care und Orphan Diseases leitete. Er unterstützt Pharmaunternehmen als Interim-Manager und Berater.

Koster blickt auf viele Jahre in Führungspositionen in Healthcare-Agenturen zurück und war zuletzt als Geschäftsführerin bei Medperion Services tätig. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung und Steuerung von Multichannel-Kommunikationsprojekten sowie der Konzeption von Marketing- und Kommunikationslösungen.

'Healthcare Marketing' hat mit den beiden Unternehmern über die Beweggründe, Leistungen und Pläne im ersten Geschäftsjahr von The Healthonauts gesprochen.

 

Healthcare Marketing: Wie ist die Idee zur Gründung der Agentur entstanden?

Natalie Koster: Wir beide kennen uns schon sehr lange und haben an gemeinsamen Projekten aus den Bereichen Strategie und Marketing-Kommunikation gearbeitet – Carsten von Blohn auf Kundenseite, ich auf Agenturseite. Daraus ist irgendwann die Idee entstanden, die beiden Expertisen zu bündeln. Wir sind überzeugt, dass unsere Idee, das langjährige Know-How aus Industrie und Agentur miteinander zu verbinden, den Bedarf unserer Kunden treffen wird.
 

Healthcare Marketing: Was steckt hinter dem Namen The Healthonauts?

Carsten von Blohn: Wir sehen uns als Lotsen für den deutschen Healthcare-Markt, vor allem für kleinere Unternehmen, die erstmals einen Launch in Deutschland planen. Aber auch bereits bestehenden Organisationen stehen wir gern als Begleiter für die sich ändernden Anforderungen zur Seite. So ist auch unser Claim 'Navigate Life Sciences' entstanden – wir helfen, in unbekannten Gewässern den besten Kurs zu finden.
 

Healthcare Marketing: Was sind die wichtigsten Säulen Ihres Leistungsangebotes? Was zeichnet die Agentur gegenüber den anderen aus?

Von Blohn: Zu unseren wichtigsten Angeboten zählen Interim-Vermittlung, Marketing-Consulting und Multichannel-Planung, insbesondere für kleine Unternehmen und kleinere Abteilungen. Das Stichwort 'persönlich' kennzeichnet uns ganz gut: Wir vermitteln Interim-Manager und komplette Teams, die wir persönlich kennen. Consulting und Planung tragen unsere Handschrift und zielen auf pragmatische, effizient anwendbare Lösungen ab.

Koster: Und was uns unterscheidet, ist die zweifache Perspektive: Carsten von Blohn kommt aus der Industrie, spricht deren Sprache und versteht die Problemstellungen, über meine Agenturerfahrungen können wir ein breites Lösungsspektrum anbieten.
 

Healthcare Marketing: Dann sagen Sie doch mal, was Sie in diesem Jahr auf der Agenda haben und was die nächsten Schritte sind?

Koster: Wir starten gerade mit konkreten Projekten: Zum Jahresanfang konnten wir zwei Kunden aus unserem persönlichen Netzwerk von unserer Idee 'das Beste aus zwei Welten' überzeugen und dürfen hier bereits direkt und hands-on tätig werden. Gleichzeitig arbeiten wir aktuell noch am Aufsetzen des Unternehmens, zum Beispiel an unserer Website und den internen Prozessen. Mit unseren beiden Mitarbeiterinnen haben wir ein mehrtägiges Kick Off-Meeting, um nochmals intensiv über unser Portfolio und die Ziele und Perspektiven 2024 zu diskutieren. Für die erste Jahreshälfte steht ansonsten viel Kommunikation auf dem Plan, damit unser Leistungsangebot schnell bekannt wird. Wir denken, dass wir bis Ende 2024 weitere Kunden von unserem Support überzeugen können.
 

Healthcare Marketing: Was sind aus Ihrer Sicht aktuell die größten Herausforderungen im Healthcare Marketing?

Von Blohn: Aus unserer Sicht setzen sich Entwicklungen fort, die schon die letzten beiden Jahre gekennzeichnet haben: Budgets auf Kundenseite werden tendenziell geringer, was einen effizienteren Mitteleinsatz erfordert. Gleichzeitig fehlt es oft an personellen Ressourcen. Weiterhin ist der deutsche Markt aber attraktiv für internationale Biotech- und Rare Disease-Unternehmen – hier erwarten wir noch einiges an Bewegung.
 

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